La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Analyse des activités et des compétences
- Anticiper l’évolution des métiers
- La démographie de l’entreprise
- La capitalisation des savoir-faire
Développer les compétences
- Les fiches de postes
- Construire des grilles d’évaluation
- Élaborer les référentiels de compétences
- Organigramme fonctionnel et hiérarchique
Évaluer les compétences
- L’entretien professionnel
- L’entretien annuel d’évaluation
- Méthodes et dispositifs d’évaluation
- Analyse des facteurs contextuels de la compétence
Les outils de la gestion des compétences
- L’entreprise apprenante et le tutorat
- L’analyse des besoins de formation
- Les techniques de recrutement
- Les stratégies de formation
Pour organiser une action en inter ou en intra
- Modalités d’exécution de la formation,
- Délais d’accès pour les inscriptions :
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