La posture du dirigeant
- Les différents types de leadership : atouts et limites
- Déléguer et responsabiliser
- Évaluation et contrôle
- L’exercice de l’autorité
La motivation
- Intégration et fidélisation des collaborateurs
- Les différentes manière d’accompagner son équipe
- Le développement de l’autonomie des collaborateur et de l’équipe
- Le management participatif, facteur de performance
Les relations humaines
- Mieux communiquer
- Gérer les conflits
- Les modes de régulation
- Prévenir le harcèlement
La performance managériale
- Connaître son profil de manager
- Les axes de développement personnel et professionnel
- Critères et évaluation de la performance managériale
Pour organiser une action en inter ou en intra
- Modalités d’exécution de la formation,
- Délais d’accès pour les inscriptions :
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